Aktuality
Rudolf Cogan: Při správě veřejných financí musíte mít jasné priority
Město pro byznys zná svého čtvrtého vítěze. Stala se jím loni druhá Nová Paka. „Ve městě máme vysoký podíl podnikatelů, který je dán zejména tím, že lidé mají odvahu podnikat a zastupitelé jim nekladou zbytečné překážky,“ vysvětluje příčiny úspěchu novopacký starosta Rudolf Cogan.
Proč jsou pro vaše město podnikatelé důležití?
Podnikatelé organizují hospodářský život společnosti. Bez nich (např. při jejich likvidaci) dochází k dezorganizaci jak na straně nabídky statků pro spotřebitele, tak na straně poptávky po výrobních prostředcích. Pracovní síla pak nemá co dělat, a taky nemá cenu spořit, když úspory nejsou používány jako kapitál ve výrobě.
Co děláte pro to, aby úspěšní podnikatelé z města neodcházeli?
Každá samospráva se snaží, aby nikdo z města nemusel odcházet, a to ani „neúspěšní podnikatelé“. Nemá smysl si dělat iluzi, že město může podporovat podnikatele. To je protimluv, podnikatel se z principu stará sám o sebe. A pomoc jednomu znamená znevýhodnění jiného. Pro podporu podnikání ve městě je třeba odstraňovat zbytečné překážky a být fér. To platí zejména ve výběrových řízeních; jejich otevřenost přináší úspory, vedle toho však i důvěru podnikatelů v to, že má cenu snažit se něco dělat.
Co vaše město posunulo z loňského druhého místa na letošní první příčku? Co jste pro podnikatele za poslední rok udělali?
Posun je podle mne dán spíše samovolným vývojem. Ale je pravda, že začala výstavba v nové průmyslové zóně Vlkov, kam se stahuje mnoho investorů a podnikatelů. V okolí město přikoupilo další pozemky, aby se oblast mohla rozvíjet.
Vaše město vykazuje deváté nejnižší zadlužení. Jaké je vaše know how na hospodaření s veřejnými financemi?
Vždy jsme na tom tak dobře nebyli. V době konjunktury se nám podařilo za 6 let snížit závazky města z 80 milionů pod 10 milionů Kč. Nyní máme peníze půjčené jen na průmyslovou zónu a pozemky pro novou čtvrť o 100 parcelách. I přesto, že v každém z uvedených projektů je okolo 50 mil. Kč, úvěr činí jen 27 mil. Kč. To vypovídá o silném zapojení vlastních peněz. Nyní budeme čerpat 30 mil. Kč na rekonstrukci čističky odpadních vod, splátku jistiny budou krýt nájmy, úroky ale zaplatíme. Čekáme tedy růst zadlužení.
Obecně se ale města v posledních letech nechala vysát v souvislosti dotacemi. Samosprávy si myslí, že nesmí přijít o žádnou dotaci, a tak si půjčují na koofinancování. Základem úspěšné dluhové politiky je za prvé neudělat chybu v investiční akci - vracení dotace je průšvih - a za druhé šetřit na provozu na úsecích, kde není poptávka lidí. Je třeba mít jasné priority. My jsme loni zrušili městskou policii, změnili managament technických služeb (a snížili jim rozpočet o 500 tis. Kč), na úřadě jsme snížili mzdy o 5 %, v nejbližší době se chystáme racionalizovat kulturní zařízení – např. co dál s kinem. Vše je ale boj nekonzervativními staromilci – zachraňují koně po nástupu železnice.

